转型财务领导者

释放金融作为数字化转型的战略催化剂

本页专为像您这样的转型型金融领导者而设计。您将找到及时和相关的内容，以帮助您了解当前的金融发展。揭示思想领导力洞察力，以克服业务中断和不确定性，并支持您的数字化转型之旅。

与专家联系

最重要的

从思想领袖那里获取最新的研究、案例研究、文章和视频。

最近的

现代财务计划

2022 Gartner®魔力象限™财务规划软件

通过下一代FP&A解决方案为您不确定的业务环境带来确定性。了解为什万博manbext客户端注册么anplan在全新的2022年Gartner®财务规划软件魔力象限™中被评为领导者，并因其“执行能力”而排名最高。
城市从头开始

视频

在利率上升时进行调整和调整

听我们的嘉宾在我们的LinkedIn Live:向前和向上系列中讨论如何在利率上升时进行调整和调整。

研究

研究星座

分析师提供了7种cfo和财务主管为可能出现的经济衰退做准备的方法，以及其他建议。

研究

对金融分析的期望越来越高

分析师建议财务领导者评估他们如何使用技术来扩展和提高他们执行和交付给组织的分析的价值

金融行业前三

这是2022年最受欢迎的三个内容之一

在当今多变的业务环境中启用并执行有效的ZBB方法

金融行业前三

这是2022年最受欢迎的三个内容之一

查看按需演示，了解Connected Planning如何使FP&A团队能够推动更好的业务决策
一位商业领袖在黑暗的房间里盯着电脑屏幕专心地看Gartner的报告

金融行业前三

这是2022年最受欢迎的三个内容之一

连续第二年入选Gartner云扩展计划和分析解决方案市场指南。

视频

在当前经济中，债务和债务再融资的下一步是什么

在我们的LinkedIn Live: Onward & Upward系列节目中，听我们的嘉宾讨论当前经济中债务和再融资的下一步。

视频

面对经济衰退，留存率很高

听我们的嘉宾讨论团队如何促进财务和人力资源之间的合作，以优化业务人才需求，同时在经济衰退的环境中控制支出。

特色

按需网络研讨会

管理Dollar General公司的高增长和动态预测

在这个按需网络研讨会中，了解财富500强公司Dollar General如何通过动态预测证明其为数百万客户提供服务的弹性。

manbetx苹果手机版

弗雷斯特研究公司(Forrester)的《一项计划的总体经济影响》显示，三年内的投资回报率为303%

现代财务计划

平衡长期目标与资源现实:战略规划演示

如果没有适当的计划，你的成本可能会飙升，你可能会失去收入机会。观看这个演示，了解如何将战略规划与组织范围内的目标设置同步

现代财务计划

从数据收集者转变为价值创造者

通过做出更明智、更快速的决策来改善业务成果。将财务和运营与xP&A联系起来是关键。

今天的计划

金融解决了数字化转型中人的一面

了解为什么金融是转型不可或缺的一部分，如何使用技术来管理转型的人的方面，等等。这个博客包括从anplan获得的点播视频

金融

发展规划文化

财务部门不应再是财务规划和财务结果的唯一所有者。为了实现目标，来自整个业务的涉众必须在计划中发挥有意义和积极的作用。

今天的计划

业务变革的架构师:唤醒现代CFO的潜力

哈里斯民意调查公司(Harris Poll)的一项新调查探讨了同事对首席财务官的看法，这些看法与首席财务官对自己的看法有何不同，以及首席财务官必须把握的机会

现代财务计划

松下家居将业务状况可视化，以加快管理运营

了解松下家居的财务团队如何使用Anaplan的新解决方案节省了数千个小时。阅读这个客户故事，探索整个公司现在是如何变得更好的

电子书

预算:最佳实践指南

给年度预算减压是不是早就应该了?围绕年度预算的混乱在很大程度上要归咎于电子表格。使用劳动密集型工具
身着职业装的女商人手持平板电脑，看上去若有所思

现代财务计划

使用预算作为战略差异化因素:年度预算演示

在这个按需演示中，了解如何通过预算提供战略价值。了解如何将自顶向下的目标与自底向上的计划结合起来，并轻松地分析多个场景和差异。

连接计划

走出衰退:在经济低迷时期，首席财务官保持财务弹性的关键

学习财务弹性的关键步骤，cfo应该知道这些步骤，以尽量减少经济衰退的影响。

行业分析师

一个相互联系的方法是必不可少的。无论你如何称呼这种类型的计划——连接、扩展或xP&A——这正是现代财务团队优化绩效所需要的。这也是行业领导者已经在做的事情。

2022 Market Guide for Cloud, Extended Planning and Analysis (xP&A) Solutions

\r\n

 

\r\n"}}" id="text-72486e88cd" class="cmp-text">

2022年云、扩展规划和分析(xP&A)解决方案市场指南

96%的受访者认为，到2024年，大多数企业将采用一种规划策略，将FP&A与一个或多个运营规划领域整合起来。”

数字转换

数字化转型为金融提供了强大的新方式，使其能够深入了解业务，评估机会，做出更明智的决策，并提供可衡量的业务价值。金融领导人如何协调这一转变?

文化与人才

发展团队文化以解决问题，致力于寻找新的效率，并庆祝创新思维。

确保现在和未来的合适人才，并实施战略，从组织内部培养下一任领导者。

功能

首先评估团队当前的能力，然后制定战略，为现代化的三个重点领域建立新的能力:

  • 实现对数据的全面访问。
  • 优先考虑分析工具的洞察力，以推动增长。
  • 提高你准确预测的能力。

运作模式及流程

发现并填补金融运营模式的空白。如果您的决策促进了思想、责任和意识的多样性，那么整个组织都将感受到数字化转型的好处。

参见金融计划

客户的故事

许多领先的公司已经开始了他们成为互联企业的旅程。了解他们如何实现更高的效率、明智和明智的决策以及改进的绩效。

app1manbetx客户端

想要联系数字化转型专家吗?

填好表格，我们会联系你的。