探索行业研究
Gartner、Forrester和IDC有什么共同之处?他们都称阿纳普兰为计划领袖。
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Model cost drivers from finance through to the supply chain in order to understand impacts from raw materials, configuration changes, labour inflation, OEI, FX, etc.
\r\n"}}" id="text-9d8f74a16e" class="cmp-text">对从金融到供应链的成本驱动因素进行建模,以了解原材料、配置变化、劳动力通胀、OEI、外汇等因素的影响。
Increase transparency and speed of allocations, including absorption of overheads on a consistent basis–both historically and in the future.
\r\n"}}" id="text-b5decd7106" class="cmp-text">提高拨款的透明度和速度,包括在一贯的基础上吸收管理费用——无论是过去还是将来。
Collaborate with all departments across the enterprise to align objectives with operational tactics and financial plans.
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与企业各部门合作,使目标与运营策略和财务计划保持一致。
缺乏理解数量、价格、组合、外汇和品牌投资以优化有机增长的能力
缺乏对供应链成本变化如何影响消费者市场盈利能力的可见性
将品牌和客户目标与运营资源和人员相结合的能力最低
缺乏标准流程以及对驱动程序和分配的可见性,这将业务用户从变更杠杆中分离出来
提供分析工具,以隔离任何产品、时间和版本组合之间的数量、价格、组合、FX和品牌ROI的影响
通过跟踪关键驱动因素(从原材料到复杂的生产流程和分销),跟踪品牌和市场成本变化的原因
根据品牌和客户提供自顶向下和自底向上的规划能力,以适当的规模进行资源和投资决策
通过透明和一致的模型实现实际和预测的即时分配