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波士顿咨询公司将先进的优化技术引入到企业层面的资本规划和预算流程中。
快速确定任何场景的最佳资产配置
在常规计划周期中,决定进行哪些新的资本投资是公司更具挑战性的战略决策之一。由于有一长串的可能性和有限的资源,如何最好地配置资本的问题不是一个容易回答的问题。
幸运的是,BCG的专有项目组合优化工具(由anplan提供支持)在整个过程中提供了清晰的信息。优化是一种在给定一组约束条件下确定实现特定目标的最佳策略的方法。我们的方法将这一概念应用于资本规划/预算,通过最大化业务定义的KPI(如项目NPV)来优化公司的项目组合。该解决方案为任何数量的用户定义场景提供了最优的项目路线图,这些场景将提供最有利的财务结果。
解决方案的特点
- 实时场景分析
动态创建并比较多个场景,通过调整假设(如投入价格、贴现率、预期现金流等)来评估最有利的项目组合。 - 优化的灵活性
设置优化器,以便在多个约束条件(包括预算、依赖关系、所需项目等)的范围内最大化任何战略定义的KPI(例如,NPV、IRR、资产回报率)。 - 将结果嵌入到顶级财务预测中
无缝地将优化投资组合的财务影响整合到公司层面的损益表、资产负债表和任何给定场景的现金流量表中。 - 将定性因素纳入定量方法
通过使用平衡计分卡在数学计算中考虑非财务指标,该计分卡更加强调对业务具有战略或道德意义的项目。