通过全球黑客马拉松支持COVID-19工作

随着全球COVID-19形势的演变，anplan社区显然希望帮助一线人员应对危机，并且可以使用anplan平台来实现这一目标。

面对看似无穷无尽的需要解决的新问题，我们召集了我们自己的专家社区，他们可以迅速应对挑战:注册总规划师．在不到一周的时间里，来自世界各地的人们举手参加了为期五天的虚拟全球黑客马拉松。他们放弃了宝贵的工作时间，以及晚上和周末的时间，研究如何利用anplan平台支持抗击大流行危机的努力。

我们以26个小时的公开电话会议拉开了会议的序幕，从墨尔本时间上午9点持续到旧金山时间下午5点。这群敏捷、独立的思考者将自己组织成小组——在某些情况下是由他们以前不认识的人组成——组成跨越公司和地区的团队。来自全球各地的anplan员工自愿贡献自己的时间，以确保电话会议在整个过程中保持开放，他们轮班长达四个小时，为参与者提供建议。

贡献者可以选择构建我们提供的用例，或者自己提出一些东西。不出所料，每个小组都受到启发，解决了一个贴近他们内心的问题，利用这项技术为六个行业的四条业务线创造了解决方案。其中包括货运计算器、医院人员配备模型、食品银行库存计划工具和紧急供应链响应跟踪器等。一位真正遵循最佳实践的参与者甚至为COVID-19数据中心创建了框架，公司可以用源数据填充该框架，并与其他一些模型结合使用。

活动结束时，来自六个国家的Master anplanner团队提交了17份申请，代表了每个主要地区。客户、合作伙伴和anplan员工联合起来使这一愿景成为现实，我们很自豪地说，这些模型现在可以在anplan帮助页面．

从支持当地志愿者的努力到为政府机构制定规划解决方案，他们都做到了。听听11位注册规划师大师讲述他们参与的原因，以及他们的现成模型将如何影响世界:

Diana Xu, Equifax (医院人员配置模式,美国)

“我很高兴anplan为我和我的团队提供了一个在这次大流行期间参与帮助人们的机会，因为anplan的功能允许模型轻松定制、可扩展，并且易于为组织设置。我的团队想要回馈医疗保健行业，其中许多员工与我们关系密切，目前正冒着生命危险帮助他人，所以我们决定关注一个会影响他们的问题。”

平台专家Justin D 'Onofrio (餐厅连续性规划,美国)

“我们公司的办公室(也是我的家乡)在新泽西州的蒙特克莱尔。这是一个紧密联系的社区，有很棒的人，夫妻店和很棒的餐馆。特别是对于餐馆来说，当地的每个人都在尽最大努力通过外卖和礼品卡购买来支持他们度过这个困难时期。利用anplan，我还想考虑如何帮助他们(以及其他地方处于类似地位的餐馆)摆脱转型的不确定性，以及如何保持一定程度的连续性和现金流。”

Zaf Kamar, Lionpoint Group (COVID-19)爆发和恢复管理,美国)

“首先，感谢所有努力应对这场危机的人。当我们看到有关COVID-19传播的新闻时，我们对不断上升的感染率和死亡率感到震惊。我们每天刷新约翰霍普金斯大学的仪表盘几次，希望看到一些疾病减缓传播的迹象。我们发现自己希望能够看到这种疾病的发展过程，当anplan打电话并通过其anplan帮助倡议提供一个平台时，我们抓住了这个机会。

我们通过政府和公共卫生领导人的视角创建了一个模型。给我看数据，疾病在哪里，它是如何发展的，我们如何建立它的模型，以及我们可以制定的政策的影响是什么?我们意识到，如果我们的医疗系统负担过重，医疗专业人员由于资源稀缺而被迫做出不可能的决定，那么可悲的是，可以避免的死亡可能会发生。但如果我们能尽早预测疾病发病率，也许我们就能做些什么，把可避免的死亡降到最低。”

Jared Dolich, Columbus Consulting (护送紧急供应链响应跟踪器美国/加拿大)

“冠状病毒是全球关注的问题。anplan的团队迅速做出反应，成立了一个特殊的anplan租户，并要求anplan社区建立创造性的解决方案，以协助解决流行病。在黑客马拉松挑战开始的同时，州长菲尔·墨菲(新泽西州)和安德鲁·科莫(纽约州)描述了他们在采购、设置和分配设备、人员和床位方面面临的挑战，以应对COVID-19对各自州公民的影响。在三天的时间里，我们通过创建一个连接规划环境来应对州长的挑战，该环境结合了情景规划，自上而下和自下而上的规划，以及随着大流行情况的变化每天管理供应链的机制。感谢anplan、Columbus咨询公司和David Edwards咨询公司的支持!”

Camille Maurice, MeltOne咨询公司(COVID-19)员工风险跟踪、法国)

“我们选择加入这一倡议，是因为我们所有的公司都受到了疫情的影响，需要快速构建一个应用程序，以快速简单的方式收集和分析数据。无论如何，我们都会选择anplan，因为它是一个我们喜欢的工具，可以用来跟踪我们每天的活动。黑客马拉松只是一个与世界分享的好机会。”

Espen Grepperud, blueprint (运费计算器、挪威)

“我认为这是一个很好的计划，我认为我应该做出贡献。这是一个简单的模型，但它解决了计算每个SKU的运费成本的挑战，基于托盘和集装箱在邮政编码级别从不同的地方。它照顾每个集装箱的最小和最大托盘，这因产地而异，这总是一个麻烦的解决方案。计算器允许多个用户同时计算不同的产品。该模型基于为我们在物流行业内运营的客户制作的类似模型。基本登记册必须根据当地汇率进行更新。”

张国荣，威斯顿食品(库存计划-食物银行、加拿大)

“我决定参加这次黑客马拉松，是因为我受到了盖伦·韦斯顿发给我公司的一条信息的启发，他说一位顾客认为杂货店的工作人员是英雄。作为一个在食品行业工作的人，我认为通过创建一个anplan解决方案来帮助那些在这场大流行期间难以满足人们需求的食品银行，这对我来说是合适的。”

特里斯坦·高露洁，Fidenda (COVID-19志愿者匹配,英国)

“关于COVID-19的情况，最令人沮丧的事情之一是，我们知道我们的卫生和公共服务部门有英雄在全力以赴地工作，而我却在舒适的家中无法做出贡献。所以我决定做点什么，你可以帮忙。在英国，超过50万人报名成为志愿者，帮助120万弱势群体。指派志愿者去帮助最脆弱的人是一项艰巨的任务。我几乎已经完成了一个应用程序的开发，它可以自动执行这种匹配，使用线性优化来确保分配最接近弱势群体的志愿者(基于公开可用的邮政编码数据)。它尊重约束，比如志愿者可以拥有的最大外派人员数量。我和anplan一起做这件事，他为同事们设立了一个黑客马拉松主Anaplanners像我一样，为帮助抗击COVID-19的应用程序做出贡献。”

Jason Blinn, Twelve Consulting Group (库存短缺计划,美国)

“在十二咨询集团，我们致力于回馈社会，这是一个利用我们独特的技能来帮助处于这场危机前线的组织的机会。我们的目标是创建一个灵活且易于使用的工具，组织可以快速采用该工具，在一个平台下从捐赠和购买计划他们的供应，以帮助满足关键物品不断变化的需求。”

Steve Bows, Cornerstone Performance Management (医院资源规划、澳大利亚)

“对于我们这些在澳大利亚的人来说，我们很幸运地控制了疫情的传播(目前)，我们仍有时间研究如何在疫情到来时应对。因此，当呼吁规划大师帮助规划COVID-19对所有经济部门的潜在影响时，我知道预测所需医院床位(和其他资源)数量的模型将是我能贡献的最有用的东西。

我在基石公司热情的同事brent Gorham, Paolo Malafaia和Reza makouei有合适的技能帮助我在允许的六天内完成这个模型。我要感谢他们所有人的帮助，还要感谢来自Servian的James Wakefield和来自Anaplan的Jan Sypkens，他们每天向我提供来自他们的COVID-19数据中心的世卫组织病例数据，这是跨伙伴合作的一个很好的例子。

碰巧的是，澳大利亚的一家公共卫生机构已经对我们感兴趣，他们正在考虑快速部署这种模式，所以我已经觉得我们取得了一些有用的成果!”

萨拉·罗伯茨，塔拉哈西市(FEMA报销的费用跟踪,美国)

“当我了解到协助各组织应对COVID-19影响的全球Master anplanner倡议时，我毫不犹豫地加入了该倡议。我在市政府工作，在宣布紧急情况时，我们面临的最大挑战之一是正确地跟踪FEMA报销的事件相关支出。anplan的敏捷性、可访问性和灵活性使其成为一个模型的最佳平台，允许整个组织的所有用户记录和监控这些费用，我希望这个模型能帮助许多其他政府、部落和非营利机构。”

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